Resultado Sprint 5
Fechamento da Sprint
| Issues | Pontos |
|---|---|
| Configuração inicial do Deploy Continuo | 8 |
| US05 - Implementar a ficha do profissional de psicologia | 8 |
| US06 - Cadastrar o atendimento do paciente no prontuário | 8 |
| US07 - Cadastrar a disponibilidade dos profissionais de psicologia | 13 |
| Bugfix: ajustes de Design | 3 |
| Plano de custo do projeto | 5 |
| Plano de Qualidade do Projeto | 2 |
| Documentação do Pipeline de Devops | 5 |
Total de pontos planejados: 52
Pontos planejados concluídos: 52
Burndown
Velocity
Quadro de conhecimento
Nessa sprint foi possível perceber uma pequena melhora no conhecimento dos integrantes em relação as áreas de banco de dados e arquitetura REST, o que para a maioria da equipe eram áreas de maior dificuldade.
EVM da Sprint
Retrospectiva
Pontos Positivos
- As issues da sprint foram completadas rapidamente.
- Os MDS conseguiram trabalhar com dedicação nas issues.
- As issues renderam e houve a passagem de conhecimento graças ao pareamento.
- O ambientes de homologação e produção foram criados com sucesso.
Pontos Negativos
- Dificuldades no desenvolvimento do frontend.
- Dificuldade com o ReactJS.
- Dificuldade com as ferramentas da Azure, devido a inexperiência.
A melhorar
- Seguir um padrão de css para evitar possíveis problemas de design.
- Trabalhar para entregar as issues com antecedência.
- Melhorar manutenibilidade do código e testar melhor os fluxos da aplicação antes de mandar para produção.
Avaliação do Scrum Master
Essa sprint foi marcada por um intenso aprendizado para equipe como um todo. Os integrantes de MDS estão bem mais entrosados uns com os outros e já tem um caráter técnico mínimo para realizar as atividades principais do projeto. No time de EPS é possível destacar um amadurecimento no desenvolvimento das documentações, entendimento do escopo do projeto e domínio das tecnologias de integração e entrega contínua. Também vale destacar que não houve nenhuma dívida técnica para essa sprint o que é bom para o planejamento previamente criado. Logo o projeto está sendo executado conforme o planejado e se continuar assim o projeto será entregue no tempo hábil.