Resultado Sprint 4
Nessa sprint, todos os membros de MDS pegaram histórias envolvendo código. Foi um marco importante dentro do projeto, sendo a primeira experiência com código compartilhado do time de desenvolvimento, tendo estes que corrigir problemas oriundos ao trabalho paralelo, uso do pair programming, e aprendizado mais intenso das tecnologia do projeto. O time de gerênciamento resolveu acompanhar mais de perto o time de MDS nos primeiros dias da sprint, para verificar a dificuldade das duplas com as issues e fazer um pareamento inicial para ajudar no alinhamento de conhecimento do time que está começando.
Fechamento da Sprint
| Issues | Pontos |
|---|---|
| US02 - Implementação do Usuário Administrador | 8 |
| US03 - Implementação da edição do usuário paciente | 8 |
| US04 - Implementação do prontuário de paciente | 8 |
| Elaboração do Planejamento de Risco | 3 |
| Burndown de Risco | 2 |
Total de pontos planejados: 29
Pontos planejados concluídos: 29
Burndown
Velocity
Quadro de conhecimento
EVM Sprint
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Duplas Rafael e Caio, Luís e Vinicius conseguiram parear 100% do tempo da sprint.
- Paciência em ensinar o colega do pareamento.
- Ajuda da dupla que está pareando.
Pontos Negativos
- Sobrecarga de membros (Abner).
- Comunicação entre a dupla Abner e Pedro não foi muito eficaz.
- Falta de domínio das tecnologias.
- Falta de experiência em Design.
A melhorar
- Dedicação maior a disciplina e ao projeto.
- Padronização de código.
- Mais atenção a erros menores e mais recorrentes na hora de abrir o PR.
- Gerênciar melhor o tempo.
- Melhorar a comunicação entre as duplas.
Avaliação do Scrum Master
Nessa semana, o time de EPS esteve bem mais focado, ambos os membros do time de gerência estavam disponíveis para tirar dúvidas e fazer as correções dos Pull Requests o mais rápido possível. Em questão das melhorias levantadas na sprint passada referente ao foco do time de gerência, o problema foi totalmente mitigada nessa semana. Além disso, alguns membros do time de desenvolvimento teve a primeira experiência de código, onde no começo da semana algumas duplas de pareamento estavam um pouco perdidas referente ao escopo das issues, mas o time de gerênciamento conseguiu solucionar as principais dúvidas e as issues andaram normalmente no decorrer da sprint.
O único problema nessa semana, foi as histórias serem terminadas novamente em cima da hora. Muitas das correções foram feitas no ultimo dia da sprint, mas todas as issues planejadas foram terminadas e entregues. Não houve nenhuma dívida técnica, o que é muito bom para o andamento do projeto. Além do mais, o documento de gerênciamento de risco foi criado pelo time de EPS, logo tentar mitigar os riscos levantados ficará bem mais fácil, já que ambos estão mais claros dentro da gerência.