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Análise de Valor Agregado

Introdução

Este documento tem o objetivo de saber o valor agregado e o andamento do projeto levando em consideração o lado do custo e esforço dos integrantes da equipe. Essa técnica foi adaptada para projetos ágeis a fim de auxiliar a equipe de gestão a verificar métricas e avaliar entregas em projetos que seguem esta metodologia.

Parâmetros para cada Release

Valor Agregado X Valor Real X Valor Planejado

Variação de Custo X Variação de Prazo

Ind. de Desempenho de Custo X Ind. Desempenho de Prazo

Para ver mais detalhes sobre o documento desenvolvido aqui.

Referência

  • HiFlex Consultoria. Gerenciamento de valor agregado (EVM) em projetos agéis. Vitor Massari. Acesso em: http://www.hiflex.com.br/v1/gerenciamento-de-valor-agregado-evm-em-projetos-ageis/codetiburon.
  • Earned Value Management (EVM) for Agile Software Projects. Olga Yatskevich. Acesso em: https://codetiburon.com/earned-value-management-evm-agile-software-projects/