Sprint 4
Resumo da Sprint
Número da Sprint: 4
Data de Início: 12/09/2020
Data de Término: 19/09/2020
Pontos Planejados: 17
Pontos Entregues: 17
Objetivos
- Finalizar documentações de planejamento
- Iniciar em definitivo a fase de execução
Planejamento
Faltas
Nenhuma. Todos presentes
Tarefas
| Tarefa | Pontos | Responsáveis |
|---|---|---|
| US01 - Implementar Autenticação de Usuário | 8 | Lucas, Jaime e Rodrigo |
| US03 – Tutorial | 8 | Eduardo, Estevão e Pedro |
| TS19 - Escrever Estrutura Analítica do Projeto (EAP) | 1 | Gabriela |
| TS20 - Plano de Gerenciamento de Custos | 5 | Gabriela e Geovana |
| Total de Pontos | 22 |
Resultados
Faltas
Nenhuma. Todos presentes
Dívidas
Nenhuma
Pontos Negativos
- Jaime não teve participação na entrega feita
- EPS com hora extra no trabalho pessoal
- Dificuldades no planejamento do custo
- Dificuldades técnicas de MDS
- MDS se comunica bem apenas no fim da sprint
- Problemas com o Docker dos MDS
- Detalhes faltando nas entregas
- Entregas tardias
Pontos Positivos
- Eduardo que sofreu críticas na sprint anterior trabalhou bem
- Eduardo prestou bastante ajuda aos colegas
- Aderência ao protótipo
- EPS mais sintonizado
- Comunicação melhorou no geral
- Membros de tarefas diferentes interagiram para tomar decisões em conjunto
- Entregas com testes unitários
Sugestões de Melhoria
- Membros de MDS com dificuldade buscar se preparar melhor no início da sprint
- Deixar o computador preparado no início da sprint (Docker e outras ferramentas)
- Priorizar a funcionalidade ao invés da interface
- Jaime correr atrás do tempo que não foi investido em sprints anteriores
- Membros de MDS se ajudarem mais
- MDS se preocupar mais com os critérios da entrega e prestar atenção nos detalhes
- Fazer pequenas entregas na semana
Relato do Scrum Master
Pela primeira vez todos os membros de MDS entregaram código, marcando o início definitivo da fase de execução. Houve bastante dificuldade, porém tudo correu bem. Espera-se que as dificuldades diminuam para MDS a medida que as sprints passem, mas não foi visto como problema. Porém, o membro Jaime ainda tem dificuldades de se entregar 100% ao projeto e não conseguiu acompanhar o ritmo de desenvolvimento dos colegas e outros tiveram de assumir suas tarefas.
EPS teve mais sintonia nas decisões e monitorou bem o andamento durante a semana. MDS começou cedo porém com produtividade baixa. Isso é demonstrado pela comunicação mais escassa no início da sprint e que aumentou consideravelmente na sexta-feira. O pedido de EPS de pequenas entregas na semana não foi atendido e essa é uma melhoria que vem sendo pedida várias vezes.
No geral, a dificuldade foi esperada e não impediu a entrega devido a dedicação dos membros. Ainda sim, MDS deve fazer um preparo no início da sprint tanto tecnológico como de estudo prévio e, por fim, fazer pequenas entregas durante a semana.