Sprint 2
Resumo da Sprint
Número da Sprint: 2
Data de Início: 29/08/2020
Data de Término: 05/09/2020
Pontos Planejados: 16
Pontos Entregues: 16
Objetivos
- Finalização da primeira versão do restante dos documentos
- Início da preparação da arquitetura
Planejamento
Faltas
Eduardo - Relatou problemas de conexão.
Tarefas
| Tarefa | Pontos | Responsáveis |
|---|---|---|
| TS12 - Criar template de issues e PRs | 1 | Gabriela |
| TS11 - Preparar ambiente de desenvolvimento backend | 3 | Geovana |
| TS10 - Preparar ambiente de desenvolvimento frontend | 3 | Gabriela |
| TS09 - Desenvolver protótipo de baixa fidelidade | 3 | Rodrigo e Pedro |
| TS08 - Elaborar Especificação Suplementar | 3 | Lucas e Jaime |
| TS07 - Elaborar Documento de Arquitetura | 3 | Estevão e Eduardo |
| Total de Pontos | 16 |
Resultados
Faltas
Eduardo - sem justificativas
Jaime - sem justificativas
Dívidas
Nenhuma
Pontos Negativos
- Desbalanço entre os membros de MDS. Alguns mais comunicativos e participativos e outros menos presentes.
- Pouca comunicação entre os pareamentos. As duplas não opinaram no trabalho das outras.
- As orientações de teste da Wiki feitas no planejamento não foram seguidas.
- Faltas de membros de MDS sem justificativa na reunião de sprint.
- Compartilhamento tardio do andamento das entregas por parte de MDS.
- Desorganização de EPS na sexta.
Pontos Positivos
- No geral, a equipe conseguiu separar melhor os horários de trabalho.
- MDS relatou boa presença e suporte de EPS.
- A qualidade das entregas aumentou.
- Maior adesão de MDS às práticas ágeis e maior compreensão sobre elas.
Sugestões de Melhoria
- Maior união entre MDS e autocobrança entre eles.
- Membros faltantes terem mais comprometimento com o projeto.
- Compartilhar o andamento das entregas o quanto antes.
- Review de PR por todos de EPS.
Relato do Scrum Master
Em comparação com a sprint anterior, houve uma melhora significativa na equipe tanto em EPS como MDS. EPS focou em explicar e definir melhor as práticas da sprint e MDS se mostrou mais atento e caprichoso ao que deve ser feito. EPS continuou o acompanhamento de perto, porém teve acesso às entregas um pouco tarde na sprint, apesar de no fim as entregas terem sido feitas no prazo e sem maiores problemas.
Entretanto, em MDS, a melhora no comportamento não foi observada em todos os membros. Considerando o bom andamento do projeto, as faltas na reunião de alguns e sumiços são resultado da falta de compromisso de alguns, e pelo fato de tudo estar sendo entregue como solicitado, significa que os outros membros estão assumindo mais do que deveriam.
Para próxima sprint, o foco é manter toda a melhoria relatada, mas fazer com que ela aconteça com todos os membros. MDS deve também procurar mais a autogerência e cobrarem mais de suas duplas. Membros deve ser mais responsáveis com suas responsabilidades e EPS deve buscar cada vez mais organização no seu trabalho.