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Sprint 5

Relatório da Sprint

Histórico de Revisão

Data Versão Descrição Autor(es)
24/09/2020 0.1 Criação do Documento Mateus Sousa
25/09/2020 0.2 Adição da Estrutura de Papéis Mateus Sousa
25/09/2020 0.3 Finalização do Relatório de Sprint Mateus Sousa

Número da Sprint: 5
Data de Início: 22/09/2020
Data de Término: 28/09/2020

Estrutura de Papéis na Equipe

Scrum Master:

  • Mateus Augusto

Product Owner

  • Gabriel

Arquiteto:

  • Guilherme

DevOps:

  • Guilherme

Quality Assurence:

  • Gabriel

Time de Desenvolvimento

  • Pair Programing: Hércules e Ariel

  • Pair Programing: Bruno e Tomás

  • Pair Programing: Vitor e Juliana

Objetivos

  • Refatoração da EAP
  • Atualizar Roadmap
  • Elaborar Cronograma
  • Planejar Monitoramento de Qualidade do Projeto
  • Entregar User Storys planejadas na Sprint
  • Issue 76
  • Issue 77
  • Issue 80
  • Issue 81
  • Issue 74
  • Issue 73
  • Comunicação e tomada de decisão com time VCU
  • Comunicação com Cliente do projeto requisitando algumas informações do projeto
  • Integração Contínua do Back-end

Ata da Reunião de Review da Sprint e Planejamento da Sprint seguinte

Resultados

Tarefas Concluídas

  • Cominicação e tomada de decisão com time VCU: Issue 85
  • Comunicação realizada e respondida pelo Cliente do projeto. Além disso o Time VCU foi comunicado sobre essas novas informações: Feedback com o Cliente
  • Integração Contínua do Back-end Issue 90

Dívidas

  • Refatorar documento de Arquitetura
  • Entregar User Storys planejadas na Sprint
  • Issue 76
  • Issue 77
  • Issue 80
  • Issue 81
  • Issue 74
  • Issue 73
  • Realiazada a Revisão da EAP, mas foi identificado que é necessaria uma refatoração e não foi mapeada por issue essa tarefa
  • Roadmap não refatorado
  • Cronograma não elaborado

Relato do Scrum Master

Nesta sprint tivemos muitas dívidas técnicas tanto da gestão do projeto quanto da equipe de desenvolvimento. Isso se deve ao fato de ser a primeira sprint de desenvolvimento do projeto e também da quantidade de artefatos a serem refatorados, além daqueles que ainda não foram elaborado por conta das problemáticas no início do projeto.