Resultados da Sprint 3
1. Indicadores de Qualidade do Processo
1. Indicadores de Qualidade do Processo
1.1 Fechamento da Sprint
Dos 113 pontos planejados, 35 foram entregues. Algumas issues não foram fechadas, pois estão incompletas e serão adicionadas como dívidas técnicas para a próxima sprint.
1.2 Burndown
1.3 Gráfico de commits
Abaixo segue o gráfico de commits referente a wiki do projeto.
Abaixo segue o gráfico de commits referente ao backend do projeto.
Abaixo segue o gráfico de commits referente ao frontend do projeto.
1.4 Velocity
1.5 Quadro de Horas
1.6 Quadro de Conhecimento
1.7 EVM
1.8 Revisão da Sprint
Nessa Sprint houveram os problemas:
- Muitas issues para MDS, muito acima do que o time foi capaz de entregar
- As issues não foram geradas no repositório, dificultando o trabalho de MDS
- Protótipo ainda não concluído
2 Retrospectiva
Pontos Positivos | Pontos Negativos |
---|---|
Primeiros PRs do backend finalmente aceitos | Muita dívida técnica acumulada |
2.1 Análise do Scrum Master
A sprint possuía muitos pontos a serem entregues. Houve muita expectativa em se entregar todos os pontos. Estas falas foram feitas durante o planning, mas o reflexo desta empolgação não foi vista ao longo da sprint em si. Pouquíssimos pontos planejados para MDS foram entregues.
Os membros do time de desenvolvimento apresentaram muitos problemas com as tecnologias utilizadas. Muitos, também, mesmo tendo de replicar as issues já feitas em uma nova visão, não conseguiram entregar suas issues.
Este feedback no burndown de pontos deixa extremamente claro que o planejamento de pontos e issues não está sendo coerente com o volocity do time. Com isso, a gerência fará um replanejamento do roadmap para se adaptar a produtividade do time.