Resultados da Sprint 2
1. Indicadores de Qualidade do Processo - 1.1 Fechamento da Sprint - 1.2 Burndown - 1.3 Gráfico de commits - 1.4 Velocity - 1.5 Quadro de Horas - 1.6 Quadro de Conhecimento - 1.7 EVM - 1.8 Revisão da Sprint
2 Retrospectiva - 2.1 Análise do Scrum Master
1. Indicadores de Qualidade do Processo
1.1 Fechamento da Sprint
Dos 85 pontos planejados, 33 foram entregues. Algumas issues não foram fechadas, pois estão incompletas e serão adicionadas como dívidas técnicas para a próxima sprint.
1.2 Burndown
1.3 Gráfico de commits
Abaixo segue o gráfico de commits referente a wiki do projeto.
Abaixo segue o gráfico de commits referente ao backend do projeto.
1.4 Velocity
1.5 Quadro de Horas
1.6 Quadro de Conhecimento
1.7 EVM
1.8 Revisão da Sprint
Nessa Sprint houveram os problemas:
- Dificuldade com Git rebase
- Dificuldade em manter o registro de hora
- Dificuldade com tecnologias
- Evolução do Protótipo não avançou
- Problema na instalação do ambiente docker
- Atraso na configuração de ambiente backend
- ScrumPoker caiu durante a votação
2 Retrospectiva
| Pontos Positivos | Pontos Negativos |
|---|---|
| Bons pareamentos entre EPS e MDS | Não saber o que é Revisão e retrospectiva |
| Documentação planejada entregue | Pontuação extremamente alta |
| Evolução grande nos conhecimentos em NodeJS | Decisão de estrutura de pastas lenta |
| Pareamentos Eficientes |
2.1 Análise do Scrum Master
Esta Sprint foi bem produtiva para EPS. Todos os pontos planejados foram entregues e, também, pontos de dívidas técnicas foram finalizados. Porém, em MDS, nnhum ponto foi entregue,. Isso se deu a dificuldade com a utilização da tecnologia NodeJS e, também, pela divergência no padrão de organização de arquivos internos ao projeto adotada por cada dupla de pareamento.
Mesmo com MDS não entregando seus pontos, eles demonstraram grande evolução de conhecimentos com a tecnologia. As dívidas técnicas não serão problemas para a Sprint seguinte, pois já estão quase todos finalizados.
Nesta Sprint dois membros de EPS trabalharam muito para o andamento da parte de gerência poder funcionar, bem como parear com MDS para ajudá-los com conhecimentos e dúvidas. Gostaria de parabenizar o João Vitor Morandi e Rafael Makaha pelo grande esforço realizado nesta sprint.