Resultados da Sprint 1
1. Indicadores de Qualidade do Processo - 1.1 Fechamento da Sprint - 1.2 Burndown - 1.3 Gráfico de commits - 1.4 Velocity - 1.5 Quadro de Horas - 1.6 Quadro de Conhecimento - 1.7 EVM - 1.8 Revisão da Sprint
2 Retrospectiva - 2.1 Análise do Scrum Master
1. Indicadores de Qualidade do Processo
1.1 Fechamento da Sprint
| Issue | Pontos | Status |
|---|---|---|
| Issue 15 - Update Product Backlog | 5 | Não Concluído |
| Issue 17 - Project Opening Term | 5 | Não Concluído |
| Issue 18 - Burndown | 5 | Concluído |
| Issue 3 (frontend) - Start Frontend Project | 1 | Concluído |
| Issue 20 - Start Prototype | 3 | Concluído |
| Issue 21 - Training Node | 5 | Concluído |
| Issue 22 - Training React Native | 8 | Em andamento |
| Issue 23 - Training Tests | 3 | Não Concluído |
| Issue 24 - Architecture Document | 5 | Não Concluído |
| Issue 25 - Dockerize | 2 | Concluído |
| Issue 26 - Start Backend Project | 1 | Concluído |
| Issue 27 - Velocity Template | 2 | Concluído |
| Pontos Totais | 45 | |
| Pontos entregues | 19 |
Dos 40 pontos planejados, x foram entregues. Algumas issues não foram fechadas, pois estão incompletas e serão adicionadas como dívidas técnicas para a próxima sprint.
1.2 Burndown
1.3 Gráfico de commits
Abaixo segue o gráfico de commits referente a wiki do projeto.
Abaixo segue o gráfico de commits referente ao backend do projeto.
Abaixo segue o gráfico de commits referente ao frontend do projeto.
1.4 Velocity
1.5 Quadro de Horas
1.6 Quadro de Conhecimento
1.7 EVM
1.8 Revisão da Sprint
Nessa Sprint houveram os problemas:
- Não houve verificação de atividades durante a sprint dos membros. Ex: houve teste de outras disciplinas
- Computador de um dos membros estragou
- Dificuldade em conciliar outas disciplinas
- Demora para encerramento do Backlog
- Não fechamento dos treinos de testes e react-native
- Iniciar projeto de Front-end levou bem mais tempo do que o planejado
2 Retrospectiva
| Pontos Positivos | Pontos Negativos |
|---|---|
| Animação de MDS | Mal planejamento de pontos |
| Inicio das dailies | Pouca comunicação entre EPS e MDS |
| Avanço do protótipo | |
| Esclarecimento sobre a visão do produto |
2.1 Análise do Scrum Master
Esta sprint não foi tão produtiva quanto a anterior devido ao planejamento de muitos pontos, onde quase metade dos mesmo não foram entregues.
EPS e MDS não mantiveram uma comunicação muito contínua devido ao pouco que se programou para ser realizado em conjunto.
O product backlog ainda não foi fechado. Isto está deixando o escopo muito em aberto e gerando muitas dúvidas a respeito do caminho que se deve tomar para o andamento do projeto. O documento de arquitetura também foi um ponto em que se deixou a desejar.
Na reunião de resultado da sprint e planejamento, MDS se demonstrou ainda muito tímido e pouco conversativo. EPS está tentando fazer uma melhor comunicação, mas o resultado depende de ambas as partes.