Resultado Sprint 7

Sprint Backlog

Pontuação da Sprint

Pontos planejados: 32 pontos
Pontos concluídos: 18 pontos
Dívidas geradas: 14 pontos

Issues Entregues

Dividas técnicas

Retrospectiva da Sprint

Pontos Positivos

  • As dívidas técnicas foram fechadas
  • Deploy do frontend realizado

Pontos Negativos

  • Configurar PWA não é tão fácil quanto parece
  • Queda de produtividade após R1
  • Gerando muitas dívidas técnicas em cada sprint
  • Falta de comunicação entre a equipe MDS
  • Outras matérias tirando o foco da equipe

Sugestão de melhoria

  • Diminuir pontos planejados para evitar dívidas técnicas

Burndown

Burndown

Foram 32 pontos planejados nessa sprint, e apenas 18 desses pontos foram entregues, gerando 14 pontos de dívida técnica.

Velocity

Velocity

Foram 18 pontos entregues nessa sprint, 3 a mais do que a sprint passada, porém a média do velocity caiu de 19,43 para 19,25.

Quadro de Conhecimento

Quadro de conhecimento

Não houveram maiores mudanças no quadro de conhecimento.

Análise do Scrum Master

Essa sprint teve como objetivo principal a refatoração dos documentos produzidos, para que se ajustem com a redução do escopo sugerida no feedback da R1, e também houve o foco em resolver as dívidas técnicas.

Podemos analisar, pelas métricas, que houve um breve crescimento na produtividade, caso haja comparação com a sprint anterior, e isso se deve ao maior conhecimento do conteúdo das issues feitas, pelo fato de serem dívidas técnicas, e haver apenas a conclusão do que havia sido iniciado na sprint anterior.
Porém, a média do velocity caiu, o que indica que foram feitos menos pontos do que já fizemos ao decorrer do projeto. Um fator que pode estar causando essa queda, é o retrabalho. A equipe MDS não têm compartilhado conhecimento entre si, isso fica claro quando fazem a mesma função de formas diferentes, ou quando refazem funções que já estão funcionando.

Foi decidido para essa sprint que a dupla que gerou a dívida técnica, não fosse realocada, pois por experiências anteriores, aprendemos que é uma escolha ágil que aqueles que começaram a isse devem terminar, evitando que novas pessoas passem muito tempo aprendendo o que deveria ser feito. Foi decidido também, que na próxima sprint hajam menos pontos planejados, para que menos issues se tornem dívidas técnicas.