Resultado Sprint 1

Sprint Backlog

Pontuação da Sprint

Pontos planejados: 21 pontos
Pontos concluídos: 19 pontos
Dívidas geradas: 2 pontos

Issues Entregues

Dívidas Técnicas

Retrospectiva da Sprint

Pontos Positivos

  • Melhoria na comunicação e entrosamento entre a equipe
  • Definição das tecnologias que serão usadas no projeto, inclusive a arquitetura
  • Os desenvolvedores (equipe MDS) já estão estudando as linguagens
  • A visão do escopo ficou mais robusta, com o documento de visão e protótipo de baixa fidelidade

Pontos Negativos

  • Issues sendo fechadas na data errada
  • Demora na entrega do planejamento da sprint 1

Sugestão de melhoria

  • Equipe MDS olhar repositórios de trabalhos anteriores, para se familiarizarem com as documentações.
  • Melhorar gerenciamento das issues

Burndown

Burndown

Percebe-se que pela falta de administração no fechamento das issues no tempo certo, afetou o gráfico burndown, mesmo que as issues estivessem sendo feitas progressivamente durante a semana, duas issues ficaram sem ser resolvidas e viraram débito técnico, muito devido essa sprint 1 também ser atípica, pelo fato de estarmos decidindo arquitetura e linguagens.

Velocity

Velocity

O velocity mostra que o número de pontos concluídos aumentou, mesmo com havendo o atraso de uma issue e com a adição de issues mais elaboradas e direcionadas para o escopo do projeto.

Quadro de Conhecimento

Quadro de conhecimento

Este quadro aborda o conhecimento depois de 2 semanas de projeto, ou duas sprints, houve um considerável aumento dessa tabela, pois com as tecnologias e arquitetura decididas o quadro teve de ser atualizado, inicialmente a maioria dos espaços estão em vermelho, mas a tendência é o conhecimento se nivelar e aumentar progressivamente, com os dojos e estudos individuais.

Análise do Scrum Master

Esta Sprint teve como objetivo decidirmos a tecnologia e arquitetura que será utilizada, além de validarmos os requisitos do projeto com possíveis usuários, a equipe com uma reunião elaborou o primeiro protótipo e mapa mental, o que fez com que todos os membros da equipe tivessem já a noção do que seria criado, e isso foi exercitado com o desenvolvimento do documento de visão. Na questão de conhecimento, todos começaram os estudos individuais. Esta Sprint foi bem difícil, porque exigiu um planejamento bem pensado e demorado, pelas decisões de projeto que tivemos que tomar.