Resultado Sprint 1
Sprint Backlog
Pontuação da Sprint
Pontos planejados: 21 pontos
Pontos concluídos: 19 pontos
Dívidas geradas: 2 pontos
Issues Entregues
- #10 Criar Documento de Visão - 3 pontos
- #12 Criar Documento de Metodologia - 1 ponto
- #13 Documentar Sprint 1 - 2 pontos
- #14 Dojo: Documentação - 3 pontos
- #15 Iniciar projetos - 2 pontos
- #17 Criar Mapa Mental - 2 pontos
- #18 Criar Protótipo de Baixa Fidelidade - 3 pontos
- #19 Estudar tecnologias - 3 pontos
Dívidas Técnicas
- #16 Criar Termo de Abertura de Projeto (TAP) - 2 pontos
Retrospectiva da Sprint
Pontos Positivos
- Melhoria na comunicação e entrosamento entre a equipe
- Definição das tecnologias que serão usadas no projeto, inclusive a arquitetura
- Os desenvolvedores (equipe MDS) já estão estudando as linguagens
- A visão do escopo ficou mais robusta, com o documento de visão e protótipo de baixa fidelidade
Pontos Negativos
- Issues sendo fechadas na data errada
- Demora na entrega do planejamento da sprint 1
Sugestão de melhoria
- Equipe MDS olhar repositórios de trabalhos anteriores, para se familiarizarem com as documentações.
- Melhorar gerenciamento das issues
Burndown
Percebe-se que pela falta de administração no fechamento das issues no tempo certo, afetou o gráfico burndown, mesmo que as issues estivessem sendo feitas progressivamente durante a semana, duas issues ficaram sem ser resolvidas e viraram débito técnico, muito devido essa sprint 1 também ser atípica, pelo fato de estarmos decidindo arquitetura e linguagens.
Velocity
O velocity mostra que o número de pontos concluídos aumentou, mesmo com havendo o atraso de uma issue e com a adição de issues mais elaboradas e direcionadas para o escopo do projeto.
Quadro de Conhecimento
Este quadro aborda o conhecimento depois de 2 semanas de projeto, ou duas sprints, houve um considerável aumento dessa tabela, pois com as tecnologias e arquitetura decididas o quadro teve de ser atualizado, inicialmente a maioria dos espaços estão em vermelho, mas a tendência é o conhecimento se nivelar e aumentar progressivamente, com os dojos e estudos individuais.
Análise do Scrum Master
Esta Sprint teve como objetivo decidirmos a tecnologia e arquitetura que será utilizada, além de validarmos os requisitos do projeto com possíveis usuários, a equipe com uma reunião elaborou o primeiro protótipo e mapa mental, o que fez com que todos os membros da equipe tivessem já a noção do que seria criado, e isso foi exercitado com o desenvolvimento do documento de visão. Na questão de conhecimento, todos começaram os estudos individuais. Esta Sprint foi bem difícil, porque exigiu um planejamento bem pensado e demorado, pelas decisões de projeto que tivemos que tomar.