Version control

Data Versão Atualização Autor
08/05/2019 0.1 Criação do documento Gabriel Ziegler
14/05/2019 0.2 Adição de gráficos e análises Gabriel Ziegler

Fechamento da Sprint

Issues Planejadas

Issue Pontos Responsável Situação
US06 Eu como usuário desejo saber como fazer feature scaling 3 Eugênio Entregue
US07 Eu como usuário desejo saber quais métricas usar para modelos de classificação 5 Bruno & Alex Entregue
US09 Eu como usuário desejo saber quais métricas usar para modelos de regressão 3 Ernando & João Entregue
US11 Eu como usuário desejo saber como fazer um cluster KMeans 3 João & Bruno Entregue
Refatorar Roadmap DevOps 1 Thiago Entregue
Refatorar Roadmap Arquiteto 1 Carlos Entregue
Refatorar Roadmap Tech Lead 1 Ziegler Entregue
Adicionar informações ao README 1 Davi Entregue
Analisar quais testes devem ser integrados 2 Thiago Não Entregue
Estudar como integrar APIs 2 Carlos Entregue
Bug do jupyter não adiciona notebooks ao docker 2 Ziegler Não Entregue
Análise de qualidade de código e documentação 3 Thiago Não Entregue

Issues Adicionadas ao Longo da Sprint

Issue Pontos Responsável Situação
US06 Eu como usuário desejo saber como fazer feature scaling 3 Eugênio Entregue
US07 Eu como usuário desejo saber quais métricas usar para modelos de classificação 5 Bruno & Alex Entregue
US03 - Eu como usuário desejo saber como importar dados de um excel 1 Alex Entregue
US05 - Eu como usuário desejo saber como transformar dados categóricos 3 Bruno Entregue
US08 - Eu como usuário desejo saber quais modelos usar para classificação 8 Eugenio e João Não Entregue
US16 - Eu como usuário desejo saber como visualizar um relatório de classificação 2 Alex Entregue
US17 - Eu como usuário desejo saber como visualizar uma matriz de confusão 3 Eugenio Não Entregue
US20 - Tutorial de Machine Learning do Problema MINIST 3 João Victor Entregue
US21 - Tutorial de Machine Learning do Problema do Titanic 3 Ernando Não Entregue
Preparar apresentação Release 1 5 Equipe Entregue
Criação de um Plano de medição 5 Carlos Aragon Não Entregue
Bug Docker do Jupyter 2 Davi e Carlos Não Entregue

Débitos de sprints passadas

Issue Pontos Responsável Situação
Protótipo de Alta Fidelidade 3 Ernando e João Victor Não Entregue

Pontos Planejados: 19
Pontos Concluídos: 38


MVPs da Sprint

Álex Porto
Álex Porto

📖
Eugenio Sales Siqueira
Eugenio Sales Siqueira

📖
Bruno Duarte
Bruno Duarte

📖

Burndown

image.png

  • Análise: o Burndown ficou sem valor nenhum a partir do momento que além dos membros demorarem para fechar suas issues durante a semana, os PRs demoraram para ser avaliados. Dessa maneira há a necessidade de se atentar em terminar as issues mais cedo e avaliar os PRs assim que abertos.

Velocity

image.png

  • Análise: o velocity para a sprint 7 foi reduzido porque a equipe passava por uma reestruturação de papéis e de metodologia. Todos os membros de EPS trocaram de papéis nessa sprint e houve um período de adaptação.

Retrospectiva

Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos a melhorar
issue poderia ser quebrada em issues menores semana de prova time continuou produzindo comunicação
comunicacao geral rendimento
daily semana produtiva
issues demoraram demais para ir para Review e para ajustarem os erros levantados no PR comunicacao entre MDS
alguns membros de MDS omissos entrega de MDS foi legal
comunicao de MDS com EPS troca de papéis em EPS

Presença na Reunião

  • Alex : presente
  • Bruno : presente
  • Eugênio : presente
  • Ernando : não presente
  • João Victor : presente
  • Carlos : presente
  • Davi : presente
  • Ziegler : presente
  • Thiago : presente
  • Total : presente

  • Análise: Ernando foi o único não presente na reunião.

Presença Dailies Presenciais

Nome Segunda Feira Terça Feira Quarta Feira Quinta Feira Sexta Feira
Alex
Bruno
Eugênio
Ernando
João Victor
Carlos
Davi
Ziegler
Thiago

Porcentagem de presença

  • Alex : 40%
  • Bruno : 80%
  • Eugênio : 60%
  • Ernando : 60%
  • João Victor : 0%
  • Carlos : 60%
  • Davi : 60%
  • Ziegler : 60%
  • Thiago : 40%
  • Total : 50%

  • Análise: o membro João Victor negligenciou o ritual de daily completamente. O time teve uma média acima de 50% de presença nessa semana, o que está longe do ideal. Vamos tentar chegar mais próximos de 60~70% para a próxima sprint para melhorar a comunicação.

Equipe de Gerência:

Equipe de Desenvolvimento: