Backlog da Sprint
Pontuação Final
- Pontuação Total: 41 Pontos Planejados
- Débitos Técnicos Adicionados: 0 Pontos
- Pontos Concluídos: 41 Pontos Concluídos
Débitos Técnicos de Sprints Anteriores
- Não houveram débitos técnicos para pagar nesta sprint
Débitos Técnicos Gerados
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Maioria das issues foram fechadas
- Maior equilíbrio na equipe
- Mantivemos a média de pontos do velocity
- Comunicação foi melhor nessa Sprint
- Melhoramos o que foi listado como melhoria da Sprint passada
- Ficamos com dependência
- o pareamento com o gustavo e o pedro deu certo de verdade, gostei mt da participação do gustavo nessa sprint!!!
- a minha comunicação com o pedro e o gustavo foi mt boa
- refatoramos muuita coisa até, acho q foi mt importante pro nosso bot
- Trabalhamos bem
- Estamos na reta final
- Pareamentos aconteceram e foram produtivos
- MDS conseguiu tomar a frente em pontos relevantes, mostrando a maturidade que adquiriram
- Refatorações importantes foram implementadas
- Nova forma de fazer planning deu certo
- A reunião presencial não foi atoa, creio que teve um efeito bom e aumentou o comprometimento da galera com o trabalho, já que tava todo mundo cansado
- MDS mostrando uma boa maturidade essa sprint, tomando frente até na reunião em questão de criação de issues, votação, etc(isso é o ideal inclusive, se tratando de um time ágil é bom que vcs saibam dessa parte também e como vcs sabem mais do bot do que a gente é até melhor que seja dessa forma)
- FINALMENTE vamo ter o % dos testes(creio eu)
Pontos Negativos
- o co-author do git q zuou legal nossos trabalhos de forma pareada
- a dependencia da nossa issue do uva, e a falha no pareamento com o andré
- vacilei com a gabi pq tive mil outras issues e prova
- Houve pendência nas issues
- Algumas issues não foram fechadas no momento certo (PR aceito, mas issue não echada de imediato)
- Co-author deixou de contar no github
- Deploy quebrou aleatoriamente e sem motivo aparente(apesar de que creio que descobri o motivo avaliando umas coisas ai)
Melhorias
- lembrar de aceitar o pr e fechar a issue
- uma foto do grupo precisa ser tirada
- Fechar as issues assim q o PR for aceito
Burndown
Velocity
Quadro de Conhecimento
Riscos
| Risco | Ação Preventiva | Ação Reativa |
|---|---|---|
| Visível cansaço da equipe | Sprint mais leve para poupar energia da equipe | Conceito de MVP ainda mais presente na equipe |
| Nova forma de planejamento da equipe pode fazer com que coisas importantes passem despercebidas | Avaliação do projeto e produto antes da reunião | Revisão do bot e realização de testes de usabilidade |
Burndown de Riscos
Resumo pelo Scrum Master
A equipe conseguiu entregar de forma contínua como é evidenciado pelo burndown e continuou na média de pontos entregues, o que é claro ao se observar o velocity.
Porém houve falha quanto a entrega dos pontos planejados, faltando a entrega de 3 pontos do planejamento, o que ocorreu por problemas no pareamento de uma das duplas na sprint.
Em resumo, a sprint foi falha em entregar todos os pontos planejadas.