Backlog da Sprint
| ID | História | Status | Pontos |
|---|---|---|---|
| ISSUE | #282 Instalação Python | Fechado | 3 |
| ISSUE | #283 Teste no arquivo fallback | Fechado | 3 |
| ISSUE | #284 Teste no arquivo validator | Fechado | 5 |
| ISSUE | #285 Teste no arquivo Connector | Fechado | 5 |
| ISSUE | #286 Teste no arquivo run-rocketchat | Fechado | 3 |
| ISSUE | #287 Teste no arquivo train | Fechado | 1 |
| ISSUE | #288 Refatoração para aumento da manutenabilidade do código | Fechado | 2 |
| ISSUE | #289 Estudo e definição de compilação de código do bot | Fechado | 3 |
| ISSUE | #290 Aplicação do teste de usabilidade | Fechado | 5 |
| ISSUE | #291 Teste do uso de Slots para Intents | Fechado | 5 |
| ISSUE | #293 Definir webhooks entre o Rancher e Dockerhub | Fechado | 5 |
| ISSUE | #295 Documentar abertura e fechamento da sprint 7 | Fechado | 1 |
| ISSUE | #299 Teste da Custom Action de Pesquisa do StackOverflow | Fechado | 1 |
Pontuação Final
- Pontuação Total: 42 Pontos Planejados
- Débitos Técnicos Adicionados: 0 Pontos
- Pontos Concluídos: 42 Pontos Concluídos
Débitos Técnicos de Sprints Anteriores
- Não houveram débitos técnicos para pagar nesta sprint
Débitos Técnicos Gerados
- Não foram gerados débitos nesta sprint
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Gustavo e André parearam bem
- DevOps deu certo
- Produtividade não caiu tanto
- Conseguimos uma solução para o escopo
- Travis roda build por até 10 min, então testes está ok
- Aprendeu mais sobre o rasa
- Testes foram feitos
- GoT acabou, logo menos empecilhos
- Começar o estudo dos testes, ponto muito importante pro projeto
- Conseguiram fazer os testes
- Pareamento deu certo
- O andamento da sprint
- Deploy contínuooo
Pontos Negativos
- Codeclimate é chato
- Testes deu ruim
- Não levamos muitas reuniões a sério
- Problema pessoal e familiar por um integrante
- Daily que não está recebendo muita atenção
- Testes foi um pouco de perda de tempo
- O final de GoT
- Mal planejamento da sprint, então desperdiçamos, parcialmente, o tempo
- Perda de tempo com testes com alguns testes
- Planejamento dos testes
- Participações das dailies
- Enrolaram para iniciar algumas issues
Melhorias
- Um integrante sente que está miguelando muito
- Levar reunião mais a sério
- Melhorar as dailies
- Só dar uma levantada melhor dos requisitos
- Todos participarem das dailies
Burndown
Velocity
Quadro de Conhecimento
Riscos
| Risco | Ação Preventiva | Ação Reativa |
|---|---|---|
| Produtividade diminuir | Incentivo para realização dos rituais e fechamento de issues | Reforço nos pareamentos e nos avisos da parte do Scrum Master |
| Falta de concentração que geralmente ocorre após a release 1 | Sprint mais leve para pensar nos pontos levantados durante a release | Reunião para deixar claro a importância da entrega contínua |
Burndown de Riscos
Resumo pelo Scrum Master
A equipe ainda demonstra sinais de cansaço após a R1, e uma falta de concentração percebida por todos os integrantes da equipe. A gerência desta situação se mostra bastante difícil por dois motivos: a equipe está levemente desconcentrada, logo não realiza o trabalho da forma esperada (tanto em qualidade quanto em tempo) e a gerência também está cansada, logo lidar com essa situação é realmente desafiador.
Além disto, houveram issues abandonadas devido ao custo-benefício de sua realização. O que pode vir a ser muito traumático para a equipe, sobretudo MDS.
Porém todas as issues foram consideradas concluídas.
Em resumo, a sprint obteve sucesso em entregar todos os pontos planejadas.