Backlog da Sprint
Pontuação Final
- Pontuação Total: 38 Pontos Planejados
- Débitos Técnicos Adicionados: 0 Pontos
- Pontos Concluídos: 38 Pontos Concluídos
Débitos Técnicos de Sprints Anteriores
- Não houveram débitos técnicos para pagar nesta sprint
Débitos Técnicos Gerados
- #232 Definir estratégia para viabilização do deploy contínuo
- #234 Adicionar cobertura de testes no projeto.
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Sprint top (fechamos várias das issues mapeadas mesmo sendo semana de R1)
- Deu bom
- Boa comunicação
- R1 foi um sucesso
- Competitividade
- Geral trabalhou muito bem (André e Gabi mandaram muito bem)
- Apresentação deu muito bom
- Boa apresentação, trabalhamos bem em todo o caminho até a R1
- Deu bom na r1!!! bruna e faria nos parabenizando
- O pareamento com o andre foi mt produtivo
- Conseguimos padronizar beeem as intents, caso precise adicionar mais conteudo, temos uma padronização boa ja nas intents
- Construir o fluxograma lá, induzindo o user
- R1 não foi perfeita, mas foi bem melhor q o esperado
- Comprometimento e responsabilidade
- Maturidade de MDS (<3)
- Dedicação de MDS
Pontos Negativos
- Não tiramos foto arrumados pós-R1 (falta de interação)
- Não fecharam todos os pontos (devido a falta de saúde)
- DevOps doente
- Travis deu morreu
- Jupyter não sobe bem local
- Foi o tanto de trabalho p fazer e uma semana bem agitada, com prova etc
- Jupyter, text img text
- No telegram algumas coisas vao ser feitas do jeito y e no jupyter do jeito x, q n sei como vamos contornar isso ainda
- Coleta de testes não foi totalmente configurada
Melhorias
- Tirar foto junto
- melhorar a parada de conexao da api do stack, q falaram na r1
- induzir melhor as utter, algumas foram esquecidas
Burndown
Velocity
Quadro de Conhecimento
Riscos
| Risco | Ação Preventiva | Ação Reativa |
|---|---|---|
| Problemas com integração contínua | Boa configuração da ferramenta para evitar tais problemas | Modificação da configuração da ferramenta para se adequar às necessidades da equipe |
| Sprint na qual ocorre a Release 1 causa estresse na equipe | Seguir sempre as práticas adotadas afim de ter um bom produto | Refatoração de pequenos problemas encontrados no projeto |
Burndown de Riscos
Resumo pelo Scrum Master
Sprint durante na qual ocorre a R1, os integrantes da equipe ficaram apreensivos, mas trabalharam extremamante bem - sobretudo MDS, que cumpriu com todas as tarefas pedidas -. Houveeram dívidas técnicas, porém nada que comprometesse o desenvolvimento do projeto e da equipe.
Em resumo, a sprint foi falha em entregar todos os pontos planejadas, e os débitos serão mapeados para a próxima sprint.