Skip to content

Sprint 08

Histórico da Revisão

Data Versão Descrição Autor
06/10/2018 0.1 Planejamento da sprint Daniel Marques
14/10/2018 1.0 Resultado da sprint Daniel Marques

1. Introdução

Número da Sprint: 8

Data de Início: 06/10/2018

Data de Término: 13/10/2018

Duração: 7 dias

Pontos Planejados: 30

Pontos Adicionados (Dívida): 8

2. Papéis

Scrum Master: * Daniel Marques

Product Owner: * Carlos Aragon

Arquiteto: * Bruno Matias

DevOps: * Francisco Wallacy

Desenvolvedores: Brian Lui Julio Litwin Lucas Luís Cláudio Rafael Teodósio Wictor Girardi

3. Histórias Planejadas

As histórias podem ser vistas no backlog do produto.

3.1. EP01FE08US15 - Instalar o software (8 pontos)

3.1.1. Descrição

Eu, como administrador desejo instalar o sistema em uma maquina para ter acesso ao sistema.

3.1.2. Critério de Aceitação

  • Deve permitir o acesso ao sistema no fim da instalação.

3.1.3. Responsáveis

  • Bruno Matias
  • Julio Litwin

3.2. EP01FE08US16 - Atualizar a aplicação (13 pontos)

3.2.1. Descrição

Eu, como administrador ou funcionário desejo atualizar aversão do sistema para utilizar a versão mais recente do software.

3.2.2. Critério de Aceitação

  • Após a atualização o software deve estar na versão mais recente em produção.

3.2.3. Responsáveis

  • Bruno Matias
  • Lucas Gomes
  • Rafael Teodósio

3.3. EP02FE09US17 - Gráfico por valor e tempo (8 pontos)

3.3.1. Descrição

Eu, como administrador ou funcionário desejo selecionar uma opção de análise financeira para ter uma visão de negócio mais ampla a partir da análise do valor gasto pelo tempo.

3.3.2. Critério de Aceitação

  • O usuário deverá ver na dashboard o gráfico por valor total e tempo na tela inicial

3.3.3. Responsáveis

  • Brian Lui
  • Wictor Girardi

3.4. EP02FE09US19 - Gráfico por categoria e valor (1 pontos)

3.4.1. Descrição

Eu, como administrador ou funcionário desejo selecionar uma opção de análise financeira para ter uma visão de negócio mais ampla a partir da análise do valor gasto pela categoria do gasto.

3.4.2. Critério de Aceitação

  • O usuário deverá ver na dashboard o gráfico por categoria e valor na tela inicial

3.4.3. Responsáveis

  • Julio Litwin
  • Luis Claudio

4. Histórias Adicionadas (Dívida)

4.1. EP02FE02US07 - Criar nota fiscal (8 pontos)

4.1.1. Descrição

Eu, como administrador ou funcionário desejo ler e armazenar os dados da nota fiscal a partir de pdf's nativos para poder gerenciar os gastos da empresa, assim, planejar as estratégias futuras.

4.1.2. Critério de Aceitação

  • O usuário deve poder adicionar o arquivo PDF a ser criado a NF.
  • A nota fiscal a ser adicionada deve ser nativa (conter texto).
  • O sistema deve notificar o usuário sobre conclusão ou falha no processo.

4.1.3. Responsáveis

  • Daniel Marques
  • Lucas Gomes
  • Wictor Girardi

5. Presença no Sprint Planning

Presente Membro
S Brian Lui
S Bruno Matias
S Carlos Aragon
S Daniel Marques
S Francisco Wallacy
S Julio Litwin
S Lucas Gomes
S Luís Cláudio
S Rafael Teodósio
S Wictor Girardi

6. Resultado

ID História Status Pontos
EP01FE08US15 Instalar o software Não Concluído 8
EP01FE08US16 Atualizar a aplicação Concluído 13
EP02FE09US17 Gráfico por valor e tempo Concluído 8
EP02FE09US19 Gráfico por categoria e valor Concluído 1
EP02FE02US07 Criar nota fiscal Concluído 8

Pontos concluídos: 30

Pontos de dívidas: 8

6.1. Burndown da Sprint

Burndown Sprint 08

6.2. Velocity

Velocity Sprint 08

Para visualizar a imagem ampliada, clique aqui.

6.3. Quadro de Conhecimentos

Quadro de Conhecimento 08

Para visualizar a imagem ampliada, clique aqui.

6.4. Retrospectiva:

Negativo Positivo Melhoria
Pareamento em trio não funcionou tão bem quanto pareamento em dupla nessa sprint A maioria dos integrantes conseguiu entregar suas histórias A equipe ser mais produtiva
Um integrante não correu atrás de terminar sua história A maioria dos integrantes está correndo atrâs de aumentar o conhecimento nas tecnologias
Perda de muito tempo com bugs da última versão da tecnologia Metabase Aumento de conhecimento da tecnologia Docker e Metabase
O launcher era mais complexo do que o esperado, causando dívida da us Alguns integrantes focaram mais no projeto nessa sprint

6.5. Retrospectiva do Scrum Master:

A sprint repetiu o ponto negativo da sprint passada (Sprint 07) de terminar história no último dia. Mesmo com a sprint começando no sábado (06/10/2018) os integrantes só foram começar a implementação das suas respectivas histórias na terça-feira (09/10/2018), assim, comprometendo a data de termino das histórias. O sprint review ocorreu o não comparecimento de alguns integrantes por motivos de terem prova na segunda-feira e morarem longe do local a onde ocorre o sprint review.

As duas histórias "EP02FE09US17 - Gráfico por valor e tempo" e "EP02FE09US19 - Gráfico por categoria e valor" foram mais difíceis de implementar do que o planejado, pois a últíma versão v0.30.4 do Metabase no Docker está com um bug ao tentar conectar com o banco SQLite. A solução encontrada foi verificar uma versão mais antiga que estava estável nesse quesito, que foi a versão v0.23.1.

A história "EP01FE08US15 - Instalar o software" não foi concluída nessa sprint por causa que foi necessária esperar a história "EP01FE08US16 - Atualizar a aplicação" ser finalizada, além de ter sido necessário mudar a linguagem da história inteira de C# para C++, sendo que o motivo da mudança foi a prevenção de ser aceito também em sistemas com Linux.

Ao todo a sprint foi uma evolução da sprint passada, pois foi dado um dificuldade maior para a equipe e somente uma história ficou como dívida para a próxima sprint. Os integrantes ganharam mais conhecimeto nas tecnologias e também na metodologia ágil.

6.6. Presença no Sprint Review

Presente Membro
N Brian Lui
N Bruno Matias
N Carlos Aragon
S Daniel Marques
N Francisco Wallacy
S Julio Litwin
S Lucas Gomes
S Luís Cláudio
S Rafael Teodósio
S Wictor Girardi