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Sprint 07

Histórico da Revisão

Data Versão Descrição Autor
02/10/2018 1.0 Planejamento da sprint Daniel Marques
08/10/2018 1.1 Retrospectivas da sprint Daniel Marques

1. Introdução

Número da Sprint: 7

Data de Início: 02/10/2018

Data de Término: 06/10/2018

Duração: 4 dias

Pontos Planejados: 15

Pontos Adicionados (Dívida): 21

2. Papéis

Scrum Master: * Daniel Marques

Product Owner: * Carlos Aragon

Arquiteto: * Bruno Matias

DevOps: * Francisco Wallacy

Desenvolvedores: Brian Lui Julio Litwin Lucas Luís Cláudio Rafael Teodósio Wictor Girardi

3. Histórias Planejadas

As histórias podem ser vistas no backlog do produto.

3.1. EP01FE01US01 - Criar Funcionário (5 pontos)

3.1.1. Descrição

Eu, como administrador desejo criar a conta de um funcionário para o funcionário ter acesso aos dados financeiros da empresa dentro do sistema.

3.1.2. Critério de Aceitação

  • Um novo funcionário deve ser criado.

3.1.3. Responsáveis

  • Luís Claudio
  • Wictor Girardi

3.2. EP01FE01US03 - Deletar Funcionário (2 pontos)

3.2.1. Descrição

Eu, como administrador desejo deletar a conta de um funcionário para apagar conta não utilizada mais.

3.2.2. Critério de Aceitação

  • O funcionário deve ser deletado
  • Deve existir uma mensagem de confirmação
  • Um funcionário não pode excluir a propria conta

3.2.3. Responsáveis

  • Luís Claudio
  • Wictor Girardi

3.3. EP01FE01US04 - Visualizar Funcionário (5 pontos)

3.3.1. Descrição

Eu, como administrador desejo visualizar a conta de um funcionário para ter conhecimento dos dados do funcionário e a empresa relacionada a ele.

3.3.2. Critério de Aceitação

  • Todas as informações do funcionario devem estar disponiveis

3.3.3. Responsáveis

  • Brian Lui
  • Julio Litwin

3.4. EP01FE01US05 - Listar Funcionários (3 pontos)

3.4.1. Descrição

Eu, como administrador desejo visualizar a lista de contas de funcionários para ter conhecimento dos funcionários registrados.

3.4.2. Critério de Aceitação

  • Devem ser listados os funcionários correspondentes a empresa
  • Devem haver botões para ver e deletar um funcionário

3.4.3. Responsáveis

  • Lucas Gomes
  • Rafael Teodósio

4. Histórias Adicionadas (Dívida)

4.1. EP02FE06TS02 - Parser de nota fiscal (21 pontos)

4.1.1. Descrição

Eu, como desenvolvedor desejo realizar a análise de cada nota fiscal para poder criar uma estrutura de dados de notas fiscais.

4.1.2. Critério de Aceitação

  • O PDF que será convertido deve ser nativo (conter texto).
  • Deve ser gerado um arquivo de texto na saída da conversão.
  • O texto gerado deve ser armazenado no banco de dados.
  • Deve ser usado uma ferramenta que já faça a conversão.

4.1.3. Responsáveis

  • Bruno Matias
  • Carlos Aragon

5. Presença no Sprint Planning

Presente Membro
S Brian Lui
S Bruno Matias
S Carlos Aragon
S Daniel Marques
S Francisco Wallacy
S Julio Litwin
S Lucas Gomes
S Luís Cláudio
S Rafael Teodósio
S Wictor Girardi

6. Resultado

ID História Status Pontos
EP01FE01US01 Criar Funcionário Concluído 5
EP01FE01US03 Deletar Funcionário Concluído 2
EP01FE01US04 Visualizar Funcionário Concluído 5
EP01FE01US05 Listar Funcionários Concluído 3
EP02FE06TS02 Parser de nota fiscal Concluído 21

Pontos concluídos: 36

Pontos não concluídos: 0

6.1. Burndown da Sprint

Burndown Sprint 07

6.2. Velocity da Sprint

Velocity Sprint 07

Para visualizar a imagem ampliada, clique aqui.

6.3. Quadro de Conhecimentos

Quadro de Conhecimento 07

Para visualizar a imagem ampliada, clique aqui.

6.4. Retrospectiva:

Negativo Positivo Melhoria
Termino encima da hora Houve mais desenvolvimento das histórias Aumentar produtividade
Pontualidade no Sprint Review Maior participação Ter pontualiadade na sprint review
Prazo menor da sprint Maior organização Maior organização do sprint planning
Configuração dos repositórios A equipe conseguiu entregar todas as histórias
As branchs não foram deletadas após merge do PR Maior participação dos integrantes na implementação
Integrantes está deixando de commitar no final da sprint Integrante trabalharam mais na tecnologia ReactJS
Maior comprometimento
Maior eficiência

6.5. Retrospectiva do Scrum Master:

Nessa sprint foi visto muito mais produtividade do que nas anteriores, que pode ser vistos na conclusão de todas as histórias planejadas para a sprint. A equipe de desenvolvimento foi mais produtiva e proativa ao fazer as histórias, que pode ser visto no quadro de conhecimento o aumento de conhecimento nas tecnologias. A impressão é que a equipe foi bem engajada nessa sprint e mais comunicativa.

Um dos pontos negativos foi os integrantes não atualizarem o kanban constantemente, deixando-o desatualizado, e alguns integrantes não conseguiram ser pontuais na Sprint Review da mesma.

6.6. Presença no Sprint Review

Presente Membro
S Brian Lui
S Bruno Matias
S Carlos Aragon
S Daniel Marques
S Francisco Wallacy
S Julio Litwin
S Lucas Gomes
S Luís Cláudio
S Rafael Teodósio
S Wictor Girardi