Sprint 07
Histórico da Revisão
Data | Versão | Descrição | Autor |
---|---|---|---|
02/10/2018 | 1.0 | Planejamento da sprint | Daniel Marques |
08/10/2018 | 1.1 | Retrospectivas da sprint | Daniel Marques |
1. Introdução
Número da Sprint: 7
Data de Início: 02/10/2018
Data de Término: 06/10/2018
Duração: 4 dias
Pontos Planejados: 15
Pontos Adicionados (Dívida): 21
2. Papéis
Scrum Master: * Daniel Marques
Product Owner: * Carlos Aragon
Arquiteto: * Bruno Matias
DevOps: * Francisco Wallacy
Desenvolvedores: Brian Lui Julio Litwin Lucas Luís Cláudio Rafael Teodósio Wictor Girardi
3. Histórias Planejadas
As histórias podem ser vistas no backlog do produto.
3.1. EP01FE01US01 - Criar Funcionário (5 pontos)
3.1.1. Descrição
Eu, como administrador desejo criar a conta de um funcionário para o funcionário ter acesso aos dados financeiros da empresa dentro do sistema.
3.1.2. Critério de Aceitação
- Um novo funcionário deve ser criado.
3.1.3. Responsáveis
- Luís Claudio
- Wictor Girardi
3.2. EP01FE01US03 - Deletar Funcionário (2 pontos)
3.2.1. Descrição
Eu, como administrador desejo deletar a conta de um funcionário para apagar conta não utilizada mais.
3.2.2. Critério de Aceitação
- O funcionário deve ser deletado
- Deve existir uma mensagem de confirmação
- Um funcionário não pode excluir a propria conta
3.2.3. Responsáveis
- Luís Claudio
- Wictor Girardi
3.3. EP01FE01US04 - Visualizar Funcionário (5 pontos)
3.3.1. Descrição
Eu, como administrador desejo visualizar a conta de um funcionário para ter conhecimento dos dados do funcionário e a empresa relacionada a ele.
3.3.2. Critério de Aceitação
- Todas as informações do funcionario devem estar disponiveis
3.3.3. Responsáveis
- Brian Lui
- Julio Litwin
3.4. EP01FE01US05 - Listar Funcionários (3 pontos)
3.4.1. Descrição
Eu, como administrador desejo visualizar a lista de contas de funcionários para ter conhecimento dos funcionários registrados.
3.4.2. Critério de Aceitação
- Devem ser listados os funcionários correspondentes a empresa
- Devem haver botões para ver e deletar um funcionário
3.4.3. Responsáveis
- Lucas Gomes
- Rafael Teodósio
4. Histórias Adicionadas (Dívida)
4.1. EP02FE06TS02 - Parser de nota fiscal (21 pontos)
4.1.1. Descrição
Eu, como desenvolvedor desejo realizar a análise de cada nota fiscal para poder criar uma estrutura de dados de notas fiscais.
4.1.2. Critério de Aceitação
- O PDF que será convertido deve ser nativo (conter texto).
- Deve ser gerado um arquivo de texto na saída da conversão.
- O texto gerado deve ser armazenado no banco de dados.
- Deve ser usado uma ferramenta que já faça a conversão.
4.1.3. Responsáveis
- Bruno Matias
- Carlos Aragon
5. Presença no Sprint Planning
Presente | Membro |
---|---|
S | Brian Lui |
S | Bruno Matias |
S | Carlos Aragon |
S | Daniel Marques |
S | Francisco Wallacy |
S | Julio Litwin |
S | Lucas Gomes |
S | Luís Cláudio |
S | Rafael Teodósio |
S | Wictor Girardi |
6. Resultado
ID | História | Status | Pontos |
---|---|---|---|
EP01FE01US01 | Criar Funcionário | Concluído | 5 |
EP01FE01US03 | Deletar Funcionário | Concluído | 2 |
EP01FE01US04 | Visualizar Funcionário | Concluído | 5 |
EP01FE01US05 | Listar Funcionários | Concluído | 3 |
EP02FE06TS02 | Parser de nota fiscal | Concluído | 21 |
Pontos concluídos: 36
Pontos não concluídos: 0
6.1. Burndown da Sprint
6.2. Velocity da Sprint
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6.3. Quadro de Conhecimentos
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6.4. Retrospectiva:
Negativo | Positivo | Melhoria |
---|---|---|
Termino encima da hora | Houve mais desenvolvimento das histórias | Aumentar produtividade |
Pontualidade no Sprint Review | Maior participação | Ter pontualiadade na sprint review |
Prazo menor da sprint | Maior organização | Maior organização do sprint planning |
Configuração dos repositórios | A equipe conseguiu entregar todas as histórias | |
As branchs não foram deletadas após merge do PR | Maior participação dos integrantes na implementação | |
Integrantes está deixando de commitar no final da sprint | Integrante trabalharam mais na tecnologia ReactJS | |
Maior comprometimento | ||
Maior eficiência |
6.5. Retrospectiva do Scrum Master:
Nessa sprint foi visto muito mais produtividade do que nas anteriores, que pode ser vistos na conclusão de todas as histórias planejadas para a sprint. A equipe de desenvolvimento foi mais produtiva e proativa ao fazer as histórias, que pode ser visto no quadro de conhecimento o aumento de conhecimento nas tecnologias. A impressão é que a equipe foi bem engajada nessa sprint e mais comunicativa.
Um dos pontos negativos foi os integrantes não atualizarem o kanban constantemente, deixando-o desatualizado, e alguns integrantes não conseguiram ser pontuais na Sprint Review da mesma.
6.6. Presença no Sprint Review
Presente | Membro |
---|---|
S | Brian Lui |
S | Bruno Matias |
S | Carlos Aragon |
S | Daniel Marques |
S | Francisco Wallacy |
S | Julio Litwin |
S | Lucas Gomes |
S | Luís Cláudio |
S | Rafael Teodósio |
S | Wictor Girardi |