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Data Versão Descrição Autor(es)
25/06/2018 1.0 Criação do documento Marcelo Araújo e Igor Veludo

1. Introdução

   Este documento tem como finalidade mostrar o processo de desenvolvimento do projeto ao longo do semestre e destacar os pontos fortes e fracos, as estratégias tomadas e o que deu certo ou errado em cada Sprint.

2. Elementos de Sucesso

  • Integração Contínua;
  • Melhora na capacidade técnica;
  • Aprendizado de Trabalho em Equipe;
  • Crescimento pessoal dos membros;
  • Entendimento da Metodologia;

Práticas Ágeis

  • Desenvolvimento de Processos e práticas facilitadas pelo SM;
  • Comprometimento do time e do PO com o backlog do produto;
  • Sprint com Time-box Fixo entregando valor;
  • Daily;
  • Retrospectiva da sprint;
  • Acompanhamento do Velocity;
  • Código escrito para padrões;
  • Integrar frequentemente;
  • Todo mundo é dono do projeto;
  • Design intuitivo;
  • Refatorar quando e onde for possível;

3. Pontos Negativos

  • Desistência de membros;
  • Falta de proatividade;
  • Problemas de comunicação;

Práticas Ágeis

  • Rotação de pareamento;
  • Os membros da equipe são voluntários para tarefas (equipe auto-organizada);
  • Priorização do Backlog pelo PO;
  • Review com o cliente;
  • Cliente sempre disponível;
  • Apenas uma pessoa da dupla coda;

4. Melhorias

  • Design do projeto;
  • Interação do membros da equipe;

Nas Práticas Ágeis

  • Reunião de Planejamento de Sprint
  • Planejamento da Release para entrega de produtos
  • Programação pareada

5. Aprendizado

   A realização do projeto foi ótima para aprender novas tecnologias e práticas ágeis, ao mesmo tempo que foi melhorado a dinâmica de desenvolvimento e gerenciamento em grupo.