Planejamento da Sprint 5

1. Resumo da Sprint

Número da sprint: 5

Data de início: 07/04/2018

Data de Término: 13/04/2018

Duração: 6 dias

Pontos Planejados: 21 pontos

Membros presentes: Todos

2. Papéis

  • Scrum Master:

  • Diego França

  • Product Owner:

  • Mariana Mendes

  • DevOps:

  • João Sconetto

  • Arquiteto:

  • Victor Arnaud

  • Desenvolvedores:

  • Daniel Maike
  • Elias Bernardo
  • Gabriela Medeiros
  • Geovana Ramos
  • Guilherme Guy
  • Joberth Rodrigues

3. Pareamento

Os pareamentos para esta sprint foram feitos seguindo o critério de formar duplas entre os membros que ainda não parearam entre si.

  • Daniel e Gabriela

  • Elias e Guilherme

  • Geovana e Joberth

4. Planejamento da Sprint

O planejamento da Sprint 5 continuou tendo como base o roadmap do projeto, além de demandas percebidas na Sprint 4. Como foi tirado o débito que vinha ocorrendo quanto à entrega de valor planejada e a real, foi decidido reduzir a quantidade de pontos para esta sprint, para que fiquemos dentro do total de pontos planejados para a primeira release.

O time de Desenvolvimento irá fazer o fórum que será usado para a troca de informações entre equipe de saúde, pacientes e os responsáveis destes. Também irá arrumar o protótipo de alta fidelidade para satisfazer as últimas sugestões do cliente, e aquele servirá como base para a refatoração da homepage. Por fim, será necessário refatorar os usuários paciente e responsável, pois foi percebido um problema no relacionamento entre eles.

Já a equipe de gerência irá fazer o roadmap dos diversos papéis existentes dentro da equipe, elaborar o Canvas do modelo de negócio e fechar a documentação da Sprint 4. A configuração do deploy contínuo será suspensa temporariamente nesta sprint, até que seja resolvida a questão do servidor que será utilizado.

5. Mudanças

Visando melhorar o desempenho da equipe e evitar o excesso de trabalho, foi solicitado ao Time de Desenvolvimento que deixem claro em seu quadro de horas as atividades relacionadas à estudos e aquelas de efetivo trabalho. O objetivo será determinar no que eles vêm gastando mais tempo e gargalos existentes ao desempenho deles.

6. Backlog da Sprint

MDS

EPS

7. Risk Burndown

Risk Burndown da Sprint 5

2 dos riscos relacionados ao desenvolvimento do projeto tiveram seus scores baixados. Eles foram o risco de não ter infraestrutura de desenvolvimento e o Time de Desenvolvimento ter dificuldades com as tecnologias utilizadas (neste caso, com eles tendo começado a codificar a aplicação, a tendência é que este risco diminua cada vez mais).

Já o risco de termos dificuldades com o deploy foi aumentado, já que tivemos problemas com isso na sprint passada, que inclusive resultou na não entrega de uma das histórias. Mas isto já está sendo visto pelo DevOps e os demais membros da equipe de gestão, e a previsão é que nesta sprint já tenhamos claro como a resolução para a questão de onde será feito o deploy.

Já os demais riscos se mantiveram baixos, cabendo ressaltar que, como pode ser visto na tabela dos riscos, eles tem tido chances de ocorrer classificadas no máximo como pouco provável. Mesmo assim, no início dessa sprint foram tomadas medidas para diminuir o risco de desentendimentos entre os membros da equipe.