Planejamento da Sprint 4
1. Resumo da Sprint
Número da sprint: 4
Data de início: 31/03/2018
Data de Término: 06/04/2018
Duração: 6 dias
Pontos Planejados: 47 pontos
Membros presentes: Todos
2. Papéis
- Scrum Master:
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Diego França
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Product Owner:
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Mariana Mendes
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DevOps:
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João Sconetto
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Arquiteto:
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Victor Arnaud
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Desenvolvedores:
- Daniel Maike
- Elias Bernardo
- Gabriela Medeiros
- Geovana Ramos
- Guilherme Guy
- Joberth Rodrigues
3. Pareamento
Os pareamentos para esta sprint foram feitos seguindo o critério de não repetir duplas que foram formadas nas semanas anteriores.
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Daniel e Elias
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Gabriela e Joberth
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Geovana e Guilherme
4. Planejamento da Sprint
O planejamento da Sprint 4 teve como base o Roadmap do projeto que foi elaborado na Sprint 3. Nele, o Time de Desenvolvimento irá trabalhar em histórias relacionadas à CRUDs dos vários tipos de usuário que farão uso do aplicativo. Além disso, eles também farão tanto os protótipos de alta quanto de baixa fidelidade.
Já equipe responsável pela gerência deste projeto irá criar o documento de qualidade e de riscos do projeto, além de passar os documentos feitos na Sprint 3 para o site que está armazenando-as. Também será configurado o teste automático da cobertura de código e o deploy contínuo.
5. Mudanças
Continuando a ideia de melhorar o trabalho do time, foi combinado que os MDS irá procurar direcionar suas dúvidas para as pessoas em EPS que possuem o conhecimento ou o papel para respondê-las, ou falar com o Scrum Master no caso de não saberem a quem recorrer, para que este possa orientá-los no que fazer.
Por outro lado, EPS procurará conversar mais entre si antes de responder as dúvidas de MDS, evitando informações desencontradas que confundam estes.
6. Backlog da Sprint
MDS
EPS
7. Risk Burndown
Estes são os riscos selecionados para compor o gráfico de riscos do projeto. Como é possível ver, um novo risco foi incluído, que é o atraso no roadmap do projeto. Ele pode ser incluído nesta sprint pois o roadmap foi confeccionado na anterior.
Em geral os riscos previamente estabelecidos foram mantidos no mesmo nível ou reduziram. Entre os que aumentaram, estão o relacionado à tecnologia utilizada no desenvolvimento e também o da dificuldade de entrar em contato com o cliente.